1月20日，中鐵（上海）投資集團有限公司黨委在滬召開2025年度黨組織書記抓基層黨建述職評議暨基層單位對本部部門服務滿意度考核評價會議。集團公司黨委書記、董事長張超主持會議并講話，集團公司領導班子成員及高管出席會議。
會上，中鐵濰坊城開公司、馬鞍山楚江城際公司、仙居鐵工等3家單位的黨組織書記進行了現(xiàn)場述職，并根據(jù)集團公司領導的提問即時作答。財務部、人力資源部（黨委干部部）、投資運營中心等3個部門（中心）部門負責人代表對群眾反映較多、員工重點關注、提問較為集中的問題進行現(xiàn)場答復。張超代表集團公司黨委對3家現(xiàn)場述職的基層單位和3個現(xiàn)場答復的部門（中心）部門工作開展情況逐一進行了點評，肯定成績，指出不足，并提出改進要求。與會相關人員通過線上測評方式對各單位書記抓基層黨建、本部部門服務滿意度進行了測評。
張超在總結講話中對各單位、各部門（中心）工作取得的成效給予肯定，并對下一步工作提出要求。張超指出，公司各級黨組織要緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，錨定建設高質量發(fā)展標桿企業(yè)目標，以更高標準、更實舉措抓好基層黨建工作；公司各部門、各中心要牢固樹立服務基層的鮮明導向，扛起主責、抓好主業(yè)，提升服務保障質量。
張超強調(diào)，一是要在“凝心鑄魂”上下真功夫，讓思想根基更加牢固。突出政治統(tǒng)領，教育引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終同黨中央及上級黨委保持高度一致，確保決策部署落到實處；強化理論武裝，把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為首要任務，抓好最新精神的學習宣貫，落實“第一議題”制度，提升學習實效；壓實黨建責任，黨組織履行主體責任，書記當好“第一責任人”，完善黨組織前置研究討論清單，推動黨的領導深度融入公司治理。二是要在“強基固本”上出實舉措，讓組織體系更加有力。聚焦七支人才隊伍建設，推進關鍵崗位后備人才儲備工作，建設一支政治過硬、能力突出、契合集團高質量發(fā)展標桿企業(yè)創(chuàng)建要求的干部隊伍；動真碰硬實施“末等淘汰”“競聘上崗”“不勝任退出”等機制，推動干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減，持續(xù)迸發(fā)企業(yè)活力；規(guī)范組織管理，確保黨內(nèi)政治生活規(guī)范化常態(tài)化；嚴格制度執(zhí)行，優(yōu)化完善不同類型的黨組織架構和工作機制，完善基本制度建設；深化創(chuàng)先爭優(yōu)，開展好“兩優(yōu)一先”評選表彰，加大在多元股東SPV公司黨建工作開展模式上的有效探索和總結復盤，打造可借鑒可復制可推廣的新樣板。三是要在“融合賦能”上樹新標桿，讓黨建引領更加顯效。服務中心大局，推動黨建與中心工作深度融合，深化“基建投資·開路先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，在大商務管理、“三段兩轉”協(xié)同管理等重點任務中發(fā)揮支部堡壘和黨員先鋒作用；加強作風建設，樹立“重實干、重實績、重擔當”導向，推動本部部門下沉一線，切實為基層減負賦能；嚴明紀律規(guī)矩，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，強化廉潔風險防控，一體推進“三不腐”體制機制建設，持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，推動作風建設常態(tài)化、長效化，涵養(yǎng)集團公司風清氣正的良好政治生態(tài)。
集團公司本部各部門（中心）正職及以上人員，集團公司直管單位主要負責人（或派駐負責人）、專職黨組織副書記參加會議。
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