2月6日至7日，中鐵（上海）投資集團(tuán)有限公司2023年工作會(huì)議暨二屆一次職工代表大會(huì)在滬召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)中國(guó)中鐵系列會(huì)議部署，總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全公司干部員工篤定戰(zhàn)略目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，聚焦專業(yè)提升，做強(qiáng)開發(fā)、做優(yōu)建設(shè)、做細(xì)運(yùn)營(yíng)、做實(shí)質(zhì)量，全面開啟建設(shè)“王牌投資公司”的新征程，加快建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流的城市建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)。
在雄壯的國(guó)歌聲中，大會(huì)正式開幕。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王傳霖在大會(huì)上講話，總經(jīng)理、黨委副書記張超作行政工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理葉樵主持會(huì)議并作職代會(huì)工作報(bào)告。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、本部部門副職及以上人員，所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、職工代表共130余人參加會(huì)議。
王傳霖指出，2022年是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，黨的二十大勝利召開，國(guó)家和地方政府“十四五”規(guī)劃全面發(fā)力。2022年也是行業(yè)發(fā)展加速變革的一年，數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追求，規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)升級(jí)，要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。置身大變局時(shí)代，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、嚴(yán)峻疫情形勢(shì)、企業(yè)改革重組等重大挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好了改革重組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等多件大事，企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作取得了極為不易的成績(jī)。
王傳霖指出，2023年工作總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)股份公司2023年工作會(huì)和集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)各項(xiàng)部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持實(shí)施黨建大戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理、提升業(yè)務(wù)專業(yè)度，對(duì)外樹品牌、擴(kuò)大企業(yè)影響力，加快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升、項(xiàng)目管理水平顯著提升、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升、黨建工作成效顯著提升。
王傳霖強(qiáng)調(diào)，做好今年工作的重點(diǎn)是加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)顯著提升”。一是加強(qiáng)投資經(jīng)營(yíng)，加快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升。要加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、建立健全信息網(wǎng)絡(luò)、充分發(fā)揮城市開發(fā)研究院作用、多在滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)上下功夫，深耕市場(chǎng)穩(wěn)增長(zhǎng)；要加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，搶抓項(xiàng)目保目標(biāo)；要堅(jiān)守底線控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持有所為有所不為，在項(xiàng)目選擇上敢于取舍。二是加強(qiáng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平顯著提升。要以品質(zhì)策劃、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)建造、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)提品質(zhì)；要開展關(guān)鍵共性問題專項(xiàng)研究，提升全生命周期價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)商務(wù)管理增效益；要以綠色低碳、科技創(chuàng)新為主攻方向，做優(yōu)做強(qiáng)樹品牌。三是加強(qiáng)管理提升，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，深化預(yù)算管理、抓實(shí)稅務(wù)籌劃、確保資金安全；要拓寬融資渠道，保持政策敏感、深化金融合作、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；要守牢合規(guī)底線，完善法律合規(guī)審核機(jī)制、按照制度流程辦事，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)黨建工作成效顯著提升。要旗幟鮮明講政治、知行合一抓宣貫、一以貫之強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，舉旗幟，加強(qiáng)政治思想建設(shè)；要深化黨建品牌創(chuàng)建、推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，加強(qiáng)“三基建設(shè)”、夯實(shí)基層黨建工作，聚人心，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)；要加強(qiáng)教育培訓(xùn)、落實(shí)三項(xiàng)制度改革、加強(qiáng)干部選拔任用，育人才，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；要弘揚(yáng)“開路先鋒”文化、弘揚(yáng)工匠精神、營(yíng)造廉潔文化、營(yíng)造幸福文化，興文化，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。張超作題為《勇毅篤行強(qiáng)作風(fēng) 謀深干實(shí)提效率 努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的城市建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)》的行政工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2022年的主要工作，分析了2023年面臨的形勢(shì)任務(wù)，提出了2023年的主要奮斗目標(biāo)。張超強(qiáng)調(diào)，2023年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作。一是堅(jiān)持抓緊抓早，做強(qiáng)投資開發(fā)，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)量質(zhì)齊升。全力確保年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)要素建設(shè)；大力推動(dòng)投資開發(fā)升級(jí)，轉(zhuǎn)變投資理念，升級(jí)商業(yè)模式，建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；著力抓好專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)，鞏固軌道交通市場(chǎng)地位，深耕城市綜合開發(fā)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新拓展“第二曲線”。二是立足穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，做優(yōu)建設(shè)管理，確保生產(chǎn)組織有條不紊。穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管控；加速做好新開、收尾項(xiàng)目組織工作；優(yōu)化升級(jí)建管體系，大力推廣應(yīng)用《項(xiàng)目總承包管理手冊(cè)》2.0版，加快構(gòu)建投資項(xiàng)目全鏈條建設(shè)管理體系，優(yōu)化升級(jí)一體化管理模式，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)“先導(dǎo)”作用，落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)；穩(wěn)步提升建設(shè)能力，強(qiáng)化施組設(shè)計(jì)，健全內(nèi)部“準(zhǔn)市場(chǎng)”關(guān)系，推動(dòng)科技創(chuàng)新賦能。三是強(qiáng)化投資監(jiān)管，做細(xì)運(yùn)營(yíng)管理，確保短板弱項(xiàng)加快補(bǔ)齊。健全運(yùn)營(yíng)管理體系，完善管理機(jī)制，推進(jìn)目標(biāo)轉(zhuǎn)換，建強(qiáng)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；狠抓投資項(xiàng)目監(jiān)管，狠抓投資計(jì)劃執(zhí)行、合同管理、合規(guī)管理和投資風(fēng)險(xiǎn)防范；加強(qiáng)投資回收籌劃。四是用好改革利器，做實(shí)發(fā)展質(zhì)量，確保內(nèi)生動(dòng)能勁足勢(shì)猛。加快推動(dòng)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地，科學(xué)編制三年行動(dòng)計(jì)劃，籌劃開展“大學(xué)習(xí)、大實(shí)踐”活動(dòng)，強(qiáng)化考核問效；切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，高質(zhì)量拿訂單、高標(biāo)準(zhǔn)管項(xiàng)目、高水平辦企業(yè)、高品質(zhì)謀福祉；推動(dòng)組織管控升級(jí)，做精總部、做強(qiáng)中臺(tái)、做實(shí)前端；籌建建設(shè)分公司，著力提升項(xiàng)目建管能力。五是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化提質(zhì)增效，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。深挖降本創(chuàng)效潛能，加強(qiáng)大商務(wù)管理，發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，強(qiáng)化稅負(fù)籌劃，壓降融資成本；提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，加強(qiáng)資金集中管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流自平衡管理，加大“雙清”工作力度，合理運(yùn)用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品；創(chuàng)新資金融通方式，盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道。六是弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，加強(qiáng)全面建設(shè)，確保員工聚力同創(chuàng)共贏。要厚植“海納百川、和合共榮、綠色發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，匯聚同心同德謀發(fā)展的磅礴力量。
張超作題為《勇毅篤行強(qiáng)作風(fēng) 謀深干實(shí)提效率 努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的城市建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)》的行政工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2022年的主要工作，分析了2023年面臨的形勢(shì)任務(wù)，提出了2023年的主要奮斗目標(biāo)。張超強(qiáng)調(diào)，2023年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作。一是堅(jiān)持抓緊抓早，做強(qiáng)投資開發(fā)，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)量質(zhì)齊升。全力確保年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)要素建設(shè)；大力推動(dòng)投資開發(fā)升級(jí)，轉(zhuǎn)變投資理念，升級(jí)商業(yè)模式，建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；著力抓好專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)，鞏固軌道交通市場(chǎng)地位，深耕城市綜合開發(fā)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新拓展“第二曲線”。二是立足穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，做優(yōu)建設(shè)管理，確保生產(chǎn)組織有條不紊。穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管控；加速做好新開、收尾項(xiàng)目組織工作；優(yōu)化升級(jí)建管體系，大力推廣應(yīng)用《項(xiàng)目總承包管理手冊(cè)》2.0版，加快構(gòu)建投資項(xiàng)目全鏈條建設(shè)管理體系，優(yōu)化升級(jí)一體化管理模式，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)“先導(dǎo)”作用，落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)；穩(wěn)步提升建設(shè)能力，強(qiáng)化施組設(shè)計(jì)，健全內(nèi)部“準(zhǔn)市場(chǎng)”關(guān)系，推動(dòng)科技創(chuàng)新賦能。三是強(qiáng)化投資監(jiān)管，做細(xì)運(yùn)營(yíng)管理，確保短板弱項(xiàng)加快補(bǔ)齊。健全運(yùn)營(yíng)管理體系，完善管理機(jī)制，推進(jìn)目標(biāo)轉(zhuǎn)換，建強(qiáng)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；狠抓投資項(xiàng)目監(jiān)管，狠抓投資計(jì)劃執(zhí)行、合同管理、合規(guī)管理和投資風(fēng)險(xiǎn)防范；加強(qiáng)投資回收籌劃。四是用好改革利器，做實(shí)發(fā)展質(zhì)量，確保內(nèi)生動(dòng)能勁足勢(shì)猛。加快推動(dòng)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地，科學(xué)編制三年行動(dòng)計(jì)劃，籌劃開展“大學(xué)習(xí)、大實(shí)踐”活動(dòng)，強(qiáng)化考核問效；切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，高質(zhì)量拿訂單、高標(biāo)準(zhǔn)管項(xiàng)目、高水平辦企業(yè)、高品質(zhì)謀福祉；推動(dòng)組織管控升級(jí)，做精總部、做強(qiáng)中臺(tái)、做實(shí)前端；籌建建設(shè)分公司，著力提升項(xiàng)目建管能力。五是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化提質(zhì)增效，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。深挖降本創(chuàng)效潛能，加強(qiáng)大商務(wù)管理，發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，強(qiáng)化稅負(fù)籌劃，壓降融資成本；提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，加強(qiáng)資金集中管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流自平衡管理，加大“雙清”工作力度，合理運(yùn)用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品；創(chuàng)新資金融通方式，盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道。六是弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，加強(qiáng)全面建設(shè)，確保員工聚力同創(chuàng)共贏。要厚植“海納百川、和合共榮、綠色發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，匯聚同心同德謀發(fā)展的磅礴力量。
葉樵作題為《融入中心 展現(xiàn)作為 為打造城市建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗》的職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2022年工會(huì)工作，對(duì)2023年工會(huì)主要任務(wù)作出安排部署：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、高舉鮮明旗幟，以新思想引領(lǐng)新作為；二是落實(shí)權(quán)益維護(hù)、加強(qiáng)民主管理，以新關(guān)系積蓄新動(dòng)能；三是突出建功立業(yè)、聚焦趕超攻堅(jiān)，以新業(yè)績(jī)促進(jìn)新發(fā)展；四是立足自我提升、加強(qiáng)效能建設(shè)，以新答卷回應(yīng)新時(shí)代。
▲總會(huì)計(jì)師李宏向大會(huì)報(bào)告了《2022年集體合同》履行情況以及2022年提案審理工作情況
大會(huì)票決通過了《2023年集體合同（草案）》《2022年職代會(huì)提案審理工作情況報(bào)告》《2022年集體合同履行情況報(bào)告》《企業(yè)民主管理工作實(shí)施意見》《職工代表大會(huì)職工代表提案征集處理規(guī)定》《職工代表大會(huì)民主評(píng)議實(shí)施細(xì)則（草案）》；選舉了職工董事、職工監(jiān)事；評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員；簽訂了《2023年集體合同》；表彰了2022年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
▲簽訂《2023年集體合同》
▲簽訂《2023年安全質(zhì)量責(zé)任書》
▲簽訂《2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》
▲表彰先
隨著激昂奮進(jìn)的中國(guó)中鐵司歌，中鐵上投2023年工作會(huì)暨二屆一次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程，勝利閉幕。
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