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中鐵上投召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)

來源:中鐵(上海)投資集團(tuán)有限公司 供稿單位: 責(zé)任編輯: 發(fā)布時(shí)間:2025年04月28日 瀏覽次數(shù):

  4月27日,中鐵(上海)投資集團(tuán)有限公司在滬召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),總結(jié)回顧一季度企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析內(nèi)外部形勢,查找問題不足,動(dòng)員集團(tuán)公司上下知難克難、承壓奮進(jìn),全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司在滬領(lǐng)導(dǎo)班子成員高榮峰、葉樵、杜強(qiáng)澤、李宏、張忠文、王祥玉、吳明壽、陳理平、趙春斌,高管王正明、韓光明出席。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、首席合規(guī)官李宏主持。

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  集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記高榮峰在講話中肯定了前三個(gè)月,各單位、各部門取得的工作成績,指出了當(dāng)前存在的突出問題。針對(duì)下步工作,高榮峰強(qiáng)調(diào),一是全力以赴強(qiáng)化標(biāo)桿創(chuàng)建主引擎。扎實(shí)推進(jìn)“6+1”行動(dòng),重點(diǎn)推動(dòng)“6+1”管理提升在基層單位落地生根;抓好各項(xiàng)措施落地,做好整體統(tǒng)籌,確保將規(guī)劃藍(lán)圖變?yōu)槭┕D、實(shí)景圖;統(tǒng)籌好量與質(zhì)的關(guān)系,堅(jiān)定不移穩(wěn)增長,為今年、明年乃至更長時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是全力以赴拓展經(jīng)營開發(fā)基本盤。堅(jiān)定信心決心,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和金融資源優(yōu)勢;壓緊壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持月度經(jīng)營調(diào)度機(jī)制,提升經(jīng)營人員的開拓積極性和經(jīng)營系統(tǒng)的協(xié)同效率;推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地,確保必保項(xiàng)目期到必成。三是全力以赴穩(wěn)固項(xiàng)目管理主陣地。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)整體統(tǒng)籌,合理調(diào)配資源,壓實(shí)主體責(zé)任,挖掘生產(chǎn)潛力;運(yùn)營系統(tǒng)要努力激發(fā)增收節(jié)支潛能,加強(qiáng)運(yùn)營過程管控和成本壓降,最大化挖掘運(yùn)營收益,加快智慧運(yùn)營、旅游軌交等特色化專業(yè)運(yùn)營步伐;深化提質(zhì)增效,對(duì)標(biāo)“五個(gè)再提升”具體目標(biāo),抓好“再提升三年行動(dòng)”方案的落地實(shí)施,力爭超標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四是全力以赴打好清收回款主動(dòng)仗。全力推動(dòng)投資項(xiàng)目回款,拓寬化債途徑和資產(chǎn)盤活渠道;創(chuàng)新回款方式,積極探索多種化債方式,積極推動(dòng)參股公司利潤分配和收益回流;鞏固總包項(xiàng)目清收成果,發(fā)揮雙清工作專班和領(lǐng)導(dǎo)包保作用;加快項(xiàng)目結(jié)算決算工作,積極開展存量資產(chǎn)盤活,依法合規(guī)、有力有序推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置。五是全力以赴筑牢財(cái)融管理生命線。將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在更加突出的位置抓緊抓好,建立常態(tài)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度監(jiān)管機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)管理費(fèi)用壓降;在融資保障上下更大功夫,加強(qiáng)金融政策學(xué)習(xí)運(yùn)用,拓展外部融資渠道,持續(xù)探索優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)融資成本壓降創(chuàng)效;始終把風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦繃緊繃?yán)?,扎?shí)推進(jìn)“降負(fù)債攻堅(jiān)三年行動(dòng)”。六是全力以赴推動(dòng)黨建引領(lǐng)再提升。推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合,圍繞“我們一起創(chuàng)標(biāo)桿”年度主題,精心組織開展好系列實(shí)踐活動(dòng);著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)人員整體素質(zhì),持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),聯(lián)動(dòng)開展賦能培訓(xùn),突出結(jié)果應(yīng)用;持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,深化“強(qiáng)作風(fēng) 提效率”執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)成果,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

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  會(huì)上,財(cái)務(wù)部對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了通報(bào);濟(jì)南地鐵6號(hào)線總包部、徐民高速總包部就建設(shè)管理、資金管理、清收回款、商務(wù)創(chuàng)效、投資風(fēng)險(xiǎn)把控等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流;集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資項(xiàng)目截止一季度指標(biāo)完成、目前存在的主要問題進(jìn)行了簡要通報(bào),并對(duì)投資項(xiàng)目后續(xù)管控重點(diǎn)做了詳細(xì)部署安排。

  會(huì)議以“主會(huì)場+視頻分會(huì)場”的形式召開。集團(tuán)公司三總師副職,本部各部門(中心)副職及以上人員,中鐵發(fā)展、建設(shè)分公司、經(jīng)驗(yàn)交流單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì);所屬各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場參會(huì)。

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