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　　8月27日至28日，中鐵（上海）投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超帶隊(duì)到南京片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，集團(tuán)公司總工程師陳理平、安全總監(jiān)韓光明及督導(dǎo)組相關(guān)成員參加檢查。

▲檢查南湖路地塊項(xiàng)目

▲檢查寧馬城際（南京段）項(xiàng)目

▲檢查南京地鐵6號(hào)線項(xiàng)目

▲召開(kāi)檢查反饋會(huì)

　　張超一行先后到南湖路地塊、寧馬城際鐵路（南京段）、南京地鐵6號(hào)線項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，聚焦項(xiàng)目管理重難點(diǎn)，檢查了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控等工作情況，并組織召開(kāi)了檢查反饋會(huì)。

　　張超強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決落實(shí)股份公司“雷霆行動(dòng)”工作部署，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，全力抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)中鐵安全生產(chǎn)決策部署，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住安全底線。二是緊扣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”主線，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和管理實(shí)際，全方位、無(wú)死角扎實(shí)推進(jìn)安全體系、制度辦法查漏補(bǔ)缺和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查等工作，要切實(shí)做好問(wèn)題的整改與閉合。三是進(jìn)一步完善與參建單位后方公司的溝通對(duì)接機(jī)制，細(xì)化總包部和工區(qū)及其后方公司的管理職責(zé)劃分，加強(qiáng)制度管理，聯(lián)合推進(jìn)安全管控工作，共同促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。四是提升管理站位，秉承與參建單位互利共贏的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好危大工程和重大方案的審批把關(guān)，統(tǒng)籌做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金撥付和增效創(chuàng)效等工作，充分發(fā)揮總包部管理效能。五是圍繞集團(tuán)公司“6+1”管理提升和“我們一起創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合總包部細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，分階段扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。六是持續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，著力提高基層黨建工作質(zhì)效。