11月6日，中鐵（上海）投資集團(tuán)有限公司召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃研討暨“6+1”管理提升專題推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理、黨委副書記高榮峰主持。
會(huì)議先后聽取了戰(zhàn)略發(fā)展部關(guān)于“十五五”發(fā)展規(guī)劃《征求意見稿（初稿）》主要內(nèi)容的匯報(bào)、7個(gè)專項(xiàng)工作組關(guān)于“6+1”管理提升開展情況匯報(bào)，并進(jìn)行了充分研討。
張超在講話中充分肯定了“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作取得的階段性成果，并就“六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向”進(jìn)行了重點(diǎn)解析、對(duì)下一步工作提出明確要求。張超強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)好黨的二十屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要親自上手、各負(fù)其責(zé)，圍繞既定6個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神和上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持更高站位、更高要求，著力抓好各專項(xiàng)規(guī)劃和子規(guī)劃的編制工作，切實(shí)為未來五年高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
張超強(qiáng)調(diào)，開展“6+1”管理提升專項(xiàng)行動(dòng)是集團(tuán)公司黨委的一項(xiàng)長(zhǎng)期性重大戰(zhàn)略部署，一年多來，相關(guān)工作有序開展并取得階段性成效，同時(shí)也存在不少問題和不足，須保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持久久為功，在全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃好管理提升迭代升級(jí)工作，持續(xù)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“創(chuàng)標(biāo)桿”和項(xiàng)目“雙滿意”目標(biāo)提供強(qiáng)勁支撐。
高榮峰指出，“十五五”發(fā)展規(guī)劃是集團(tuán)公司未來五年發(fā)展的行動(dòng)指南，關(guān)系到集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的切身利益，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門務(wù)必恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)，努力編制出一部引領(lǐng)未來、務(wù)實(shí)管用的好規(guī)劃，真正讓戰(zhàn)略規(guī)劃成為集團(tuán)“十五五”發(fā)展的“施工圖”“指南針”。同時(shí)，要對(duì)“6+1”管理提升工作的重要性意義、持續(xù)性特點(diǎn)和系統(tǒng)性要求等再認(rèn)識(shí)、再?gòu)?qiáng)化，堅(jiān)定信心決心，高質(zhì)量做好管理提升迭代升級(jí)工作。
集團(tuán)公司本部相關(guān)部門（中心）及城研院負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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