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　　1月20日，中鐵（上海）投資集團(tuán)有限公司黨委在滬召開2025年度黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議暨基層單位對(duì)本部部門服務(wù)滿意度考核評(píng)價(jià)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。

　　會(huì)上，中鐵濰坊城開公司、馬鞍山楚江城際公司、仙居鐵工等3家單位的黨組織書記進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，并根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的提問即時(shí)作答。財(cái)務(wù)部、人力資源部（黨委干部部）、投資運(yùn)營(yíng)中心等3個(gè)部門（中心）部門負(fù)責(zé)人代表對(duì)群眾反映較多、員工重點(diǎn)關(guān)注、提問較為集中的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。張超代表集團(tuán)公司黨委對(duì)3家現(xiàn)場(chǎng)述職的基層單位和3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的部門（中心）部門工作開展情況逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，并提出改進(jìn)要求。與會(huì)相關(guān)人員通過線上測(cè)評(píng)方式對(duì)各單位書記抓基層黨建、本部部門服務(wù)滿意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

　　張超在總結(jié)講話中對(duì)各單位、各部門（中心）工作取得的成效給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。張超指出，公司各級(jí)黨組織要緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，錨定建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措抓好基層黨建工作；公司各部門、各中心要牢固樹立服務(wù)基層的鮮明導(dǎo)向，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)，提升服務(wù)保障質(zhì)量。

　　張超強(qiáng)調(diào)，一是要在“凝心鑄魂”上下真功夫，讓思想根基更加牢固。突出政治統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終同黨中央及上級(jí)黨委保持高度一致，確保決策部署落到實(shí)處；強(qiáng)化理論武裝，把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為首要任務(wù)，抓好最新精神的學(xué)習(xí)宣貫，落實(shí)“第一議題”制度，提升學(xué)習(xí)實(shí)效；壓實(shí)黨建責(zé)任，黨組織履行主體責(zé)任，書記當(dāng)好“第一責(zé)任人”，完善黨組織前置研究討論清單，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理。二是要在“強(qiáng)基固本”上出實(shí)舉措，讓組織體系更加有力。聚焦七支人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)關(guān)鍵崗位后備人才儲(chǔ)備工作，建設(shè)一支政治過硬、能力突出、契合集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建要求的干部隊(duì)伍；動(dòng)真碰硬實(shí)施“末等淘汰”“競(jìng)聘上崗”“不勝任退出”等機(jī)制，推動(dòng)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減，持續(xù)迸發(fā)企業(yè)活力；規(guī)范組織管理，確保黨內(nèi)政治生活規(guī)范化常態(tài)化；嚴(yán)格制度執(zhí)行，優(yōu)化完善不同類型的黨組織架構(gòu)和工作機(jī)制，完善基本制度建設(shè)；深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，開展好“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰，加大在多元股東SPV公司黨建工作開展模式上的有效探索和總結(jié)復(fù)盤，打造可借鑒可復(fù)制可推廣的新樣板。三是要在“融合賦能”上樹新標(biāo)桿，讓黨建引領(lǐng)更加顯效。服務(wù)中心大局，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，深化“基建投資·開路先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，在大商務(wù)管理、“三段兩轉(zhuǎn)”協(xié)同管理等重點(diǎn)任務(wù)中發(fā)揮支部堡壘和黨員先鋒作用；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”導(dǎo)向，推動(dòng)本部部門下沉一線，切實(shí)為基層減負(fù)賦能；嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)，持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，涵養(yǎng)集團(tuán)公司風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　集團(tuán)公司本部各部門（中心）正職及以上人員，集團(tuán)公司直管單位主要負(fù)責(zé)人（或派駐負(fù)責(zé)人）、專職黨組織副書記參加會(huì)議。